Doelen stellen: zinvol of totale onzin?

Doelen stellen: zinvol of totale onzin?

Als ondernemer moet je doelen stellen. De meesten willen groeien. Meer omzet behalen. Nieuwe markten aanboren. Nieuwe diensten aanbieden. Dat soort zaken staat op eenieders wensenlijstje. Klinkt allemaal heel logisch, toch?

Hoe is dat voor jou als Virtueel Professional? Stel jij voor jezelf ook doelen? Heb jij wensen waar je naar toe wilt werken? Meer omzet of salaris verkrijgen? Meer klanten werven? Andersoortige diensten aanbieden?

Of haak je hier helemaal op af? En denk je: waarom wil iedereen altijd groeien en meer verdienen? Waarom is dat nodig?

 

Doelen stellen: zinvol of totale onzin?

We hebben allemaal de luxe dat we mogen kiezen in dit leven. Wat wil je doen? Wat wil je bereiken? Wat vind je belangrijk? Hoeveel wil je verdienen? De keuze is reuze zou je zeggen. Dat maakt het misschien wel zo lastig.

Voor ondernemers geldt dat ze door groei en meer omzet de middelen hebben om stappen te kunnen zetten. Ze kunnen bv. personeel aannemen, VP’s inhuren, een nieuwe website laten ontwikkelen, investeren in de techniek, noem maar op. Groei betekent voor hen meestal meer ruimte om stappen te zetten.

Maar groei betekent ook meer stabiliteit in de hoogte van de omzet. Als een bedrijf kan leven van 5 klanten per maand en daar net de kosten mee kan dekken, dan is het super fijn als ze kunnen groeien naar 10 klanten per maand. Hierdoor bouwen ze een buffer op voor mindere tijden. Hun doel is dus meer klanten werven.

Want anders merk je tijdens een crisis of andersoortige problemen in de markt, dat ze bij minder klanten direct moeten snijden in de kosten. Waarbij als eerste het team of personeel daaronder lijdt. Want vergis je niet, naast de kosten van een pand zijn personeel/teamkosten de hoogste kostenpost in een bedrijf.

 

Hoe werkt dat dan bij jou?

Als je in loondienst bent en je hebt het niet langer naar je zin, zou ik altijd verder kijken. Zonde van je werkzame leven om ergens te blijven hangen. Er zijn zoveel meer mogelijkheden. Andersoortig werk. Binnen het bedrijf. Of switchen naar een ander bedrijf. Kiezen voor een groter bedrijf of juist kleiner bedrijf. Zelfstandig worden. Opties genoeg. Dus zet een stap om te zorgen dat je weer blij wordt van je baan.

Werk je als zelfstandig VA of VP dan heb je nog meer keuzes. Je bepaalt zelf voor wie je wilt werken, wat je wilt doen, hoeveel uren je wilt werken, wat je wilt verdienen. Ook hier keuzes genoeg. Maar als je nog niet tevreden bent over een van deze punten. Of als je nog niet bereikt hebt wat je voor ogen hebt, zul je daar ook actie in moeten ondernemen.

En dan komt doelen stellen naar boven. Want pas door het stellen van doelen, weet je waar je naar toe werkt. Je hebt een stip op de horizon wat je wilt bereiken. En vervolgens weet je ook wat je kunt doen om dat doel te bereiken. Welke acties je kunt doen. Welke stappen je kunt zetten. Wat je hiervoor nodig hebt.

 

Hoe zit het dan als je helemaal tevreden bent? Is doelen stellen zinvol of totale onzin?

Als je tevreden bent over je (werkzame)leven dan heb je wellicht als doel het zo te houden. Misschien wil je een dag minder werken. Of wil je meer tijd vrijmaken voor je hobby. Je kunt nl. ook doelen stellen die niets met groei om meer inkomen te maken hebben. Maar dan nog heb je een doel nodig. Want die dag minder werken betekent dat je actie moet ondernemen om dat te realiseren. En dat ga je pas doen als je weet wat je stip op de horizon is.

Kortom: doelen stellen is juist heel zinvol. Je weet waar je naar toe werkt. Wat belangrijk is voor jou en wat jij wilt realiseren. En pas dan ga je daar naar acteren. Ga je doen. Kom je in actie.

 

Wat is jouw doel? Laat het mij hieronder weten.

Waarom perfectionisme killing is

Waarom perfectionisme killing is

Iedere Virtueel Professional die ik spreek – vooral de startende VA’s en VP’s – lopen tegen 1 ding aan; ze zijn nog niet tevreden over bijvoorbeeld:

  • Het logo
  • De bedrijfsnaam
  • Het aanbod
  • Eigen expertise (ik ben helemaal geen expert…)
  • Het tarief (ondernemers gaan dat echt niet aan mij betalen…)
  • De huisstijl
  • De website (of het ontbreken ervan)
  • De brochure
  • Nog geen visitekaartje hebben (dus nee, ik kan nog niet netwerken…)
  • Het eigen verhaal om te pitchen… uhhh, dat durf ik echt niet…
  • Gebrek aan of onvoldoende ervaring met online tools
  • Geen ervaring hebben als VA….

Kortom: over bijna alles wat er bij je bedrijf komt kijken, voelen ze zich onzeker. Het moet eerst helemaal af zijn. Tot in de puntjes kloppen. Alles al een keer gezien, gedaan, ervaren hebben. En ja, je moet echt eerst alles weten voordat je het kunt aanbieden en gaan doen.

Gevolg? Ze stagneren volledig. Soms zonder het überhaupt een kans te geven. Zonde!!!

 

En precies daarom wil ik je uitleggen waarom perfectionisme killing is.

 

Als iets menig VA of VP in de dop onzeker maakt, is dat wel het gevoel hebben dat het nog niet perfect is. Het moet allemaal (!) af zijn. Je moet je goed voelen bij wat je vertelt, neerzet, uitstraalt, etc. Daar goed over voelen, ben ik het helemaal mee eens. Maar ergens moet je starten. Een begin maken met je profilering.

Ik weet nog zo goed dat mijn allereerste website (Fehring Office Support) gebouwd werd. Uren heb ik gezwoegd op de websiteteksten. Overal had ik over nagedacht. Juiste plaatjes bij gezocht. Een huisstijl laten ontwikkelen dat bij mij paste. Toen het eenmaal af was, durfde ik bijna niet op de verzendknop van mijn email te drukken waarmee ik heel mijn netwerk informeerde over het bestaan van mijn bedrijf…

Ik weet hoe spannend het is om die eerste stap te zetten. Het voelt heel kwetsbaar omdat je niet weet hoe men reageert. Wat men ervan gaat zeggen.

Daarnaast voelt het eng om iets aan te bieden wat je nooit eerder gedaan hebt. Ook dat snap ik. En toch is het 9 van de 10 keer helemaal niet waar dat het nieuw is. Je hebt jarenlange werkervaring. Allerlei taken uitgevoerd bij bedrijven in loondienst. Vaak heel zelfstandig gewerkt. Als je dit soort taken als eerste oppakt bij opdrachtgevers, kan ik je vertellen dat jij het vaak beter kunt en weet dan je klant.

Wat is wel nieuw: het virtueel werken voor meerdere opdrachtgevers. Het zelf aangeven wat je nodig hebt om goed je werk te kunnen doen. Intakegesprekken houden met potentiële klanten. Jezelf verkopen, zoals ze dat noemen. Naar netwerkbijeenkomsten gaan waar je helemaal niemand kent.

Allemaal nieuwe stappen, nieuwe uitdagingen én allemaal nieuwe kansen. Want uiteindelijk ben je ondernemer geworden voor een reden, toch? En dus moet je nieuwe dingen leren en  ondernemen. Dat is onderdeel van een andere koers varen.

Terugblikkend op mijn vorig bedrijf: al mijn klanten kwamen via mijn netwerk, niet via mijn website. Niemand was geïnteresseerd in mijn bedrijfsnaam of logo. Ook ik wist niet hoeveel uren ik voor taken nodig had. Hoe bepaalde tools werkte. Welk tarief ik moest vragen. Dus ik ging zelf inschatting maken, op onderzoek uit en ging het maar gewoon doen. Testen in de praktijk. En vervolgens zaken aanpassen waar het niet klopte. En zo kom je heel snel in een ander vaarwater.

Mijn advies: 

Omarm de nieuwe dingen. Het brengt je heel erg veel. Je verandert als mens en in je werk. Kies voor goed ipv perfect. Zet stappen, geef er een klap op en ga door. Perfectionisme is killing; goed is vaak goed genoeg.

Is een secretariële achtergrond een must?

Is een secretariële achtergrond een must?

Laatst werd ik via LinkedIn benaderd door een dame die geen secretariële achtergrond heeft en zich afvroeg of zij ook Virtueel Professional kan worden. Het is wel grappig om steeds weer te ondervinden dat heel veel mensen nog nooit gehoord hebben van de functies Virtueel Assistent, Virtueel Professional, Virtueel Manager of iedere andere titel die gebruikt wordt.

Begrijpelijk, het is nog steeds een relatief nieuwe markt. Daarnaast begeven de VP’s zich in kringen waar we het wel bekend is waardoor we dit vergeten. Want er is nog een hele grote groep mensen in NL en BE die nog niet van ons bestaan weten.

Als iemand dan op ons pad komt, denkt men in eerste instantie dat we zelfstandig secretaresses zijn. Dat kan natuurlijk, er zijn VA’s die secretariële ondersteuning leveren, maar het hoeft niet.

 

Dan is de hamvraag: is een secretariële achtergrond een must?

Daar kan ik al een kort een antwoord op geven: NEE, dat is geen must.

Het is wel een feit dat veel mensen die deze stap zetten vanuit een secretariële werkverleden komen. Misschien ook wel logisch. In de tijd dat de crisis begon, werden veel mensen boventallig verklaard. En dan koos men vooral voor functies die op zich wel kon gemist konden worden en die onder de noemer ‘overheadkosten’ vallen.

Vandaag de dag merk je dat nog steeds mensen in ondersteunende functies wegbezuinigd worden. Niet alleen de crisis heeft impact gehad, ook de digitalisering en automatisering gaan zijn tol eisen.

Wat je echter ook merkt, is dat steeds meer mensen zich afvragen of ze nog wel gelukkig zijn in hun werk. Of ze zoeken naar nieuwe kennis, ontwikkeling van zichzelf, nieuwe functie, nieuwe taken, etc. Daarnaast wordt balans tussen werk en privé steeds belangrijker. Eigen tijd kunnen indelen, gevoel van vrijheid ervaren, niet langer in de files staan, in de avond kunnen werken zodat je overdag tijd voor andere zaken hebt.

Dat zijn juist mogelijkheden die een functie als Virtueel Professional vanuit zelfstandig ondernemerschap biedt.

Maar wat houdt dat dan in Virtueel Professional zijn? Dat betekent dat:

  • Je virtueel werkt dus locatieonafhankelijk
  • Ondersteuning in de brede zin biedt aan andere ondernemers
  • Diensten levert vanuit een expertise die je zelf ambieert
  • Zelf op zoek gaat naar klanten
  • En zelf verantwoordelijk bent voor kwaliteit leveren, afspraken nakomen, planning halen, helder communiceren gebaseerd op hetgeen jij contractueel vastgelegd hebt met je klant. Oftewel, je bent een professional.

Wat is dan de expertise?

Dat kan van alles zijn. Van secretarieel tot websites bouwen. Van online marketing tot teksten schrijven. Van facturatie verzorgen tot online techniek inregelen. Je kunt het zo gek niet bedenken of je kunt het bieden.

Ondersteuning is een heel breed begrip. Alles wat een ondernemer niet zelf wil of kan doen, kan hij uitbesteden. Op continu basis of meer projectmatig. Dat hangt geheel van de wensen en dienst zelf af.

Terug naar jou en waar jij vandaan komt.

Je hoeft dus geen secretariële achtergrond te hebben. Je hoeft ook geen expert te zijn om bijvoorbeeld online techniek in te zetten. Wat je nodig hebt is de wens en de drive om iets nieuws te leren. Nieuwe stappen te zetten. Je eigen bedrijf willen starten en je eigen aanbod in de markt neer te zetten. Ontdekken wat jouw kwaliteiten zijn. En er vervolgens helemaal voor willen gaan.

Wat je exact gaan doen, kan nu wat anders zijn dan volgend jaar. Of kan nu al iets heel anders zijn doordat je meteen iets nieuws gaat leren. De keuze is reuze. En misschien is juist dat de grootste uitdaging ?

Wat is het verschil tussen een VA in loondienst of werken als ZZP’er?

Wat is het verschil tussen een VA in loondienst of werken als ZZP’er?

Heb jij al eens gegoogeld op ‘vacatures virtueel assistent’?Moet je voor de lol eens doen. Ik zie steeds meer vacatures voor een VA in loondienst. Vooral vanuit uitzendbureaus. Maar ik ken ook al grote bedrijven die de functietitel Virtueel Assistent gebruiken.

Zoek ook eens op LinkedIn. Nu meteen. En kijk eens wat je ziet. Ik heb vandaag 30 april 2019 gekeken, het moment dat ik deze blog schrijf, en zie de volgende vacatures… (zie filmpje)…

Wat betekent dit?

Steeds meer bedrijven onderschrijven de mogelijkheden om virtueel / locatieonafhankelijk / remote te werken. Dat is super gaaf. Want laten we wel zijn, de meesten van ons willen juist meer balans tussen werk en privé leven. De mogelijkheid krijgen om overdag ook andere dingen te kunnen doen. Zo min mogelijk in de files staan. Geen 9 tot 5 job meer. Meer vrijheid ervaren in wat je wilt en kunt betekenen vanuit jouw vak. Nieuwe dingen leren.

Dus ja, ik word heel blij van deze ontwikkelingen. Maar wanneer kies je voor een baan als VA in loondienst? En wanneer kies je voor ondernemerschap?

 

Wat is het verschil tussen een VA in loondienst of werken als ZZP’er?

Ondernemerschap is een vak apart. Laten we daarmee beginnen. Dus als je kiest voor ondernemerschap dan kies je voor bepaalde facetten en rollen vanuit je eigen bedrijf die je in loondienst niet hebt.

Iedereen die zegt dat je meteen met je laptop onder de palmboom kunt gaan werken, praat onzin. Ja, je kunt overal op de wereld gaan werken als je dat wilt. Maar dan moet je wel eerst opdrachten hebben!

En dat is de allergrootste uitdaging én bottleneck voor veel VA’s. Want opdrachten krijgen, vergt nogal wat van jou. Dan praat ik over doorzettingsvermogen, een dosis lef hebben, de wil om er helemaal voor te gaan, continu zichtbaar zijn en blijven. Dat soort zaken.

Daarmee zeg ik niet dat je het niet zou moeten doen. Zelf zou ik niet meer anders willen 😉 Maar niet iedereen wordt hier blij van. Niet iedereen is in de wieg gelegd om continu nieuwe stappen te zetten. Sommigen vinden het te spannend om een stuk zekerheid los te laten. Om te kiezen voor het onbekende. Om niet te weten wat je aan het eind van iedere maand verdient. Want ja, dat kan steeds verschillend zijn.

Je leert ook heel veel nieuwe dingen en vaardigheden. De VA’s die voor zelfstandig ondernemerschap kiezen staan verbaasd over deze hele nieuwe wereld waar ze geen weet van hadden. En hoeveel nieuwe kennis ze verkrijgen, wat er allemaal bestaat en wat er allemaal mogelijk is.

Dus waar kies je voor? Wat past bij jou? Onderstaande rijtjes geven je inzicht over de verschillende tussen beide mogelijkheden.

VA in loondienst

  • Volledig werkzaam voor 1 bedrijf
  • Eventueel in combinatie met werken als ZZP’er
  • Werken vanuit huis en gemiddeld 1-2 dagen per week op kantoor
  • Continu ondersteuning leveren vanuit een specifieke rol
  • Soms projectmatig intern werkzaam
  • Meestal 4-5 dagen per week in loondienst
  • Voor grote bedrijven of bij MKB werkzaam
  • Secretaresses maken de switch naar VA functie
  • Iedere maand een salaris ontvangen
  • Salaris staat vast of CAO gebonden
  • Zichtbaarheid intern is voldoende (netwerk opbouwen)
  • Vastomlijnde rol en taken bepaald vanuit het bedrijf
  • Veilig en binnen een bepaalde comfortzone werkzaam (terugvallen op het bedrijf)
  • Altijd collega’s om op terug te vallen
  • Nieuwe kennis en blijven leren belangrijk om ook in de toekomst een interessante baan te hebben en houden

VA als ZZP’er

  • Werken voor meerdere opdrachtgevers
  • Eventueel in combinatie met werken in loondienst bij MKB
  • Werken vanuit huis / eigen kantoor en soms op locatie bij opdrachtgevers
  • Diverse diensten leveren afhankelijk van vraagstukken en opdrachten van opdrachtgevers
  • Werken op continu basis of projectmatig voor diverse opdrachtgevers
  • Je bepaalt zelf hoeveel uren je werkt (gebaseerd op hoeveel je wilt verdienen)
  • Voor andere ZZP’ers of MKB werken (dus voor ondernemers)
  • Diverse ondersteunende functies werken als VA of VP; afhankelijk van eigen expertise en wensen bepaal je welke rol je vervult
  • Iedere maand weer spannend wat je gaat verdienen (maar daar kan je op sturen)
  • Je kunt steeds meer verdienen door nieuwe kennis, andere manier van werken, nieuw soort opdrachten en andere verdienmodellen
  • Zichtbaarheid naar buiten is wezenlijk. Continu in gesprek zijn en blijven om nieuwe opdrachten te werven
  • Je bepaalt zelf wat je doet, welke nieuwe vaardigheden je wilt leren, voor wie je wilt werken en wanneer
  • Volledig uit je comfortzone wat zowel mega spannend als super kicken is
  • Veelal alleen werkzaam wat soms eenzaam kan zijn
  • Nieuwe kennis en blijven leren belangrijk om up to date te blijven over de ontwikkelingen in jouw vakgebied

Of je voor loondienst of zelfstandig ondernemerschap kiest, mag je zelf bepalen. Durf te kiezen wat bij jou past. Of wat bij jou past gebaseerd op hoe jij nu in het leven staat. Dat kan door privésituaties soms veranderen. Dat is allemaal prima en bepaalt mede nu wat voor jou het beste is.

Wat wel belangrijk is en blijft, is dat je jezelf blijft ontwikkelen. Dat je kiest voor het pad wat jij wilt gaan volgen. Nieuwe kennis op het gebied van technische ontwikkelingen. Over systematiseren, digitaliseren en automatiseren. En waar jij dan exact nog iets te leren hebt.

Wens je veel wijsheid bij je keuze.

Ben heel benieuwd naar jouw reactie op deze blog. Vertel het hieronder!

Deel met je netwerk:

Durf jij te springen op die sneltrein die voorbij raast?

Durf jij te springen op die sneltrein die voorbij raast?

Kansen komen altijd voorbij. Ook als je denkt dat het bij jou niet zo is, durf ik te wedden dat dat wel gebeurt. Je moet kansen echter wel herkennen! En als je een kans herkent, moet je een keuze maken of je die kans aangrijpt of niet.

Dat is een spannende, want je weet op voorhand niet of dit de juiste kans voor jou is. Wat nou als dat niet het geval is? Wat als je een ‘verkeerde’ keuze maakt? Wat mis je als je het niet doet? Wat zou deze kans jou kunnen bieden? En waarom moet je 9 van de 10 keer heel snel beslissen?

 

Durf jij te springen op die sneltrein die voorbij raast?

Het leven bestaat volop uit kansen. We kunnen heel veel realiseren.Mogen vaak zelf beslissen of we iets wel of niet doen. Zeker hier in West Europa hebben we zoveel mogelijkheden waar we uit kunnen kiezen. Niet 1x maar steeds weer. Ons hele leven lang.

Toch kiezen we voor zekerheid. Voor het vertrouwde en bekende.

Op zich is dat logisch. Veranderingen zijn eng. Je weet niet wat je loslaat. Het nieuwe is onbekend en daardoor weet je niet of dat beter is dan wat je al hebt. Dus ben je geneigd om het niet te doen. Om vast te houden aan het vertrouwde. En hobbel je gerust weer een aantal jaren door.

Hoe zonde is dat! Welke kansen laat je liggen als je niet iets nieuws durft te ontdekken? Het standaard cliché van ‘je leeft niet eeuwig’ komt meteen om de hoek zetten. Gaat het om geld? Gaat het om mensen? Gaat het om nieuwe dingen leren en doen? Wat houd je tegen?

Vaak zie ik dat mensen pas stappen zetten als ze hiertoe gedwongen worden. In ons vak en de trainingen business geldt dat deelnemers pas komen als:

  • Ze boventallig verklaard worden en dus geen baan maar hebben.
  • Ze een potje geld van de werkgever krijgen die de training bekostigt.
  • Ze subsidie krijgen voor de kosten van de training.
  • Ze een WW uitkering krijgen waardoor ze tijdelijk inkomsten achter de hand hebben.

Is dat erg? Nee, helemaal niet. Als dat een stukje zekerheid biedt waardoor je de stap wel zet, dan is dat helemaal prima.

Materiaal wat je in onze opleidingen ontvangt om je eigen methodiek te creëren

Maar soms zijn er ook mensen die juist durven te springen. Die een kans zien en het nog steeds mega spannend vinden maar toch de sprong wagen. Zo iemand ben ik zelf ook. De sneltrein raast voort en je denkt: dit is mijn kans, dit is waar ik naar zocht. Het is nu of nooit!

Waarom moet je dan snel beslissen? Omdat bv. de training volgende week start. Of omdat een opdracht voor de zomer afgerond moet zijn en de ondernemer NU ondersteuning zoekt. Omdat een collega VP een grote opdracht heeft aangenomen en direct een collega wil aanhaken met een andere expertise. Omdat er nu een mega kans ligt waar je op in kunt springen en als jij het niet doet, een ander het oppakt. Het kan om een vacature, een opdracht, een samenwerking, een kortingsactie, of andere mogelijkheden gaan, dat maakt niet uit. Je kunt nu op die trein springen, want anders is die weer weg.

Moet iedereen dan altijd maar springen? Nee. Dat is ook niet slim. Je gaat voor jezelf eerst afwegen wat jij belangrijk vindt. Wat jij graag wilt realiseren. Hoe jouw leven er idealiter uitziet. Of dit het juiste moment is. En zo niet, of je mogelijk nog zo’n kans krijgt. Of dat je, ondanks dat het een slecht moment is, toch de sprong waagt om die trein niet te missen.

En dan ga je doen. Dan ga je ervaren in de praktijk en stuur je bij. Want die eerste sprong is misschien nog niet de juiste. Of je ontdekt dat je een grotere sprong wilt maken. Maar dat weet je pas als je springt. En daarna maak je een volgende sprong.

Staar je niet blind op een gebrek aan:

  • geld
  • kennis
  • vaardigheden
  • ervaring

Het enige wat je nodig hebt is een dosis lef, doorzettingsvermogen en een visie waar je naar toe wilt reizen.

Iedere sprong in het leven is spannend. Of het nou gaat om de liefde, je eerste huis kopen, een nieuwe baan vinden, kinderen krijgen of zelfstandig ondernemerschap. Het maakt niet uit. Maar als je niet springt, verandert er niets. En dan krijg je ooit misschien wel spijt…

Ik wens je veel wijsheid!

Ben heel benieuwd naar jouw reactie op deze blog. Vertel het hieronder!

Deel met je netwerk:

Nienke heeft hele concrete doelen voor haar VP bedrijf gesteld

Nienke heeft hele concrete doelen voor haar VP bedrijf gesteld

Nienke wil graag een betere balans in haar werk/privé leven krijgen. Dat is de reden dat ze besloten heeft om haar eigen bedrijf op te zetten. Een reden die voor heel veel mensen herkenbaar is en net zo belangrijk is als voor Nienke.

Alles leuk en aardig, maar daar komt nog heel wat bij kijken, aldus Nienke. Overeenkomsten, belastingen, marketing, echt alle zaken rondom het opzetten van je bedrijf. Maar ook de hele organisatie om dit voor elkaar te krijgen.

Toen ze hoorde en las over de training Binnen 10 Weken een Lopend VP Bedrijf wist ze dat dit precies hetgeen was wat ze zocht! Ze wil het niet alleen uitzoeken maar zocht begeleiding bij dit proces.

Begin april 2018 is ze gestart. Het voelde als een stap in het onbekende, maar ze is enorm verrast door de laagdrempelige omgeving. De 2 daagse live training vond ze ronduit fantastisch! Daar vertelt ze in het interview graag meer over.

Net als wat ze voor ogen heeft voor haar bedrijf. Waar werkt ze naar toe. Wat wil ze bereiken. Wat is haar wens.

 

Nienke heeft hele concrete doelen voor haar VP bedrijf gesteld. 

Wij zijn heel blij dat Nienke gedurende de training wekelijks vertelt waar ze mee bezig is, waar ze tegenaan loopt, wat goed gaat en wat minder goed gaat. Een voor haar spannende weg waarin ze uiteindelijk gaat zorgen dat ze haar droom realiseert.

Wil jij graag de weg van Nienke volgen? Lees dan de updates rechtstreeks op haar eigen blogpagina. Via onze nieuwsbrief informeren wij je nader. Of meld je aan bij de RSS feed op haar blogpagina om een bericht te ontvangen bij ieder nieuwe update.

Klik hier om naar haar blogpagina te gaan.

Ben heel benieuwd naar jouw reactie op deze blog. Vertel het hieronder!

Deel met je netwerk: