Wat is het verschil tussen een VA in loondienst of werken als ZZP’er?

Wat is het verschil tussen een VA in loondienst of werken als ZZP’er?

Heb jij al eens gegoogeld op ‘vacatures virtueel assistent’?Moet je voor de lol eens doen. Ik zie steeds meer vacatures voor een VA in loondienst. Vooral vanuit uitzendbureaus. Maar ik ken ook al grote bedrijven die de functietitel Virtueel Assistent gebruiken.

Zoek ook eens op LinkedIn. Nu meteen. En kijk eens wat je ziet. Ik heb vandaag 30 april 2019 gekeken, het moment dat ik deze blog schrijf, en zie de volgende vacatures… (zie filmpje)…

Wat betekent dit?

Steeds meer bedrijven onderschrijven de mogelijkheden om virtueel / locatieonafhankelijk / remote te werken. Dat is super gaaf. Want laten we wel zijn, de meesten van ons willen juist meer balans tussen werk en privé leven. De mogelijkheid krijgen om overdag ook andere dingen te kunnen doen. Zo min mogelijk in de files staan. Geen 9 tot 5 job meer. Meer vrijheid ervaren in wat je wilt en kunt betekenen vanuit jouw vak. Nieuwe dingen leren.

Dus ja, ik word heel blij van deze ontwikkelingen. Maar wanneer kies je voor een baan als VA in loondienst? En wanneer kies je voor ondernemerschap?

 

Wat is het verschil tussen een VA in loondienst of werken als ZZP’er?

Ondernemerschap is een vak apart. Laten we daarmee beginnen. Dus als je kiest voor ondernemerschap dan kies je voor bepaalde facetten en rollen vanuit je eigen bedrijf die je in loondienst niet hebt.

Iedereen die zegt dat je meteen met je laptop onder de palmboom kunt gaan werken, praat onzin. Ja, je kunt overal op de wereld gaan werken als je dat wilt. Maar dan moet je wel eerst opdrachten hebben!

En dat is de allergrootste uitdaging én bottleneck voor veel VA’s. Want opdrachten krijgen, vergt nogal wat van jou. Dan praat ik over doorzettingsvermogen, een dosis lef hebben, de wil om er helemaal voor te gaan, continu zichtbaar zijn en blijven. Dat soort zaken.

Daarmee zeg ik niet dat je het niet zou moeten doen. Zelf zou ik niet meer anders willen 😉 Maar niet iedereen wordt hier blij van. Niet iedereen is in de wieg gelegd om continu nieuwe stappen te zetten. Sommigen vinden het te spannend om een stuk zekerheid los te laten. Om te kiezen voor het onbekende. Om niet te weten wat je aan het eind van iedere maand verdient. Want ja, dat kan steeds verschillend zijn.

Je leert ook heel veel nieuwe dingen en vaardigheden. De VA’s die voor zelfstandig ondernemerschap kiezen staan verbaasd over deze hele nieuwe wereld waar ze geen weet van hadden. En hoeveel nieuwe kennis ze verkrijgen, wat er allemaal bestaat en wat er allemaal mogelijk is.

Dus waar kies je voor? Wat past bij jou? Onderstaande rijtjes geven je inzicht over de verschillende tussen beide mogelijkheden.

VA in loondienst

  • Volledig werkzaam voor 1 bedrijf
  • Eventueel in combinatie met werken als ZZP’er
  • Werken vanuit huis en gemiddeld 1-2 dagen per week op kantoor
  • Continu ondersteuning leveren vanuit een specifieke rol
  • Soms projectmatig intern werkzaam
  • Meestal 4-5 dagen per week in loondienst
  • Voor grote bedrijven of bij MKB werkzaam
  • Secretaresses maken de switch naar VA functie
  • Iedere maand een salaris ontvangen
  • Salaris staat vast of CAO gebonden
  • Zichtbaarheid intern is voldoende (netwerk opbouwen)
  • Vastomlijnde rol en taken bepaald vanuit het bedrijf
  • Veilig en binnen een bepaalde comfortzone werkzaam (terugvallen op het bedrijf)
  • Altijd collega’s om op terug te vallen
  • Nieuwe kennis en blijven leren belangrijk om ook in de toekomst een interessante baan te hebben en houden

VA als ZZP’er

  • Werken voor meerdere opdrachtgevers
  • Eventueel in combinatie met werken in loondienst bij MKB
  • Werken vanuit huis / eigen kantoor en soms op locatie bij opdrachtgevers
  • Diverse diensten leveren afhankelijk van vraagstukken en opdrachten van opdrachtgevers
  • Werken op continu basis of projectmatig voor diverse opdrachtgevers
  • Je bepaalt zelf hoeveel uren je werkt (gebaseerd op hoeveel je wilt verdienen)
  • Voor andere ZZP’ers of MKB werken (dus voor ondernemers)
  • Diverse ondersteunende functies werken als VA of VP; afhankelijk van eigen expertise en wensen bepaal je welke rol je vervult
  • Iedere maand weer spannend wat je gaat verdienen (maar daar kan je op sturen)
  • Je kunt steeds meer verdienen door nieuwe kennis, andere manier van werken, nieuw soort opdrachten en andere verdienmodellen
  • Zichtbaarheid naar buiten is wezenlijk. Continu in gesprek zijn en blijven om nieuwe opdrachten te werven
  • Je bepaalt zelf wat je doet, welke nieuwe vaardigheden je wilt leren, voor wie je wilt werken en wanneer
  • Volledig uit je comfortzone wat zowel mega spannend als super kicken is
  • Veelal alleen werkzaam wat soms eenzaam kan zijn
  • Nieuwe kennis en blijven leren belangrijk om up to date te blijven over de ontwikkelingen in jouw vakgebied

Of je voor loondienst of zelfstandig ondernemerschap kiest, mag je zelf bepalen. Durf te kiezen wat bij jou past. Of wat bij jou past gebaseerd op hoe jij nu in het leven staat. Dat kan door privésituaties soms veranderen. Dat is allemaal prima en bepaalt mede nu wat voor jou het beste is.

Wat wel belangrijk is en blijft, is dat je jezelf blijft ontwikkelen. Dat je kiest voor het pad wat jij wilt gaan volgen. Nieuwe kennis op het gebied van technische ontwikkelingen. Over systematiseren, digitaliseren en automatiseren. En waar jij dan exact nog iets te leren hebt.

Wens je veel wijsheid bij je keuze.

Ben heel benieuwd naar jouw reactie op deze blog. Vertel het hieronder!

Deel met je netwerk:

Waar start je met digitaliseren?

Waar start je met digitaliseren?

Dat werkprocessen slimmer en sneller kunnen, hoef ik jou vast niet uit te leggen. Je ziet het 100 keer in de praktijk. Er is niet goed nagedacht over hoe een proces loopt. Men vergeet stappen in een proces. Of er gaat te vaak iets fout. Ik weet dat jij vaak ziet dat het anders moet.

Dan komt vervolgens de hamvraag: kunnen we ook stappen digitaliseren en automatiseren?

Ja dat kunnen we. Sterker nog, ik vind dat je daar vandaag de dag echt naar moet kijken. Maar hoe pak je dat aan?

 

Waar start je met digitaliseren?

Wat je echt goed voor ogen moet houden is dat daar de toekomst ligt. Alle ondernemers horen niet anders. Digitaliseren is de toekomst. Ze spreken over robots, artificial intelligence (AI), big data en meer van dat soort grote en abstracte kreten. Zelf krijg ik ook wel eens het gevoel dat wij daar niet aan kunnen meewerken. Dat dit veel te groot voor ons is.

Vervolgens spreek ik dan MKB ondernemers die daar stappen in willen zetten. Die op zoek zijn naar manieren om hun bedrijfsprocessen te digitaliseren en te automatiseren. Steevast hoor ik dan hun worstelingen en kan ik ze vertellen wat ze anders kunnen doen. Waar de kansen voor hun liggen.

Iedere keer weer ben ik verbaasd dat wij dit voor hen kunnen oplossen. Dat wij weten wat er mogelijk is. Welke tools we kunnen inzetten.

Ik ben ook iedere keer weer verbaasd hoeveel zij niet weten. Dat ze half geen idee hebben wat er allemaal aan tools bestaat. Hoeveel er al bedacht en ontwikkeld is en dat ze daar zo mee aan de slag kunnen.

Mits, en dat is het grootste punt, ze de tijd vinden om zich daarin te verdiepen en daarmee aan de slag te kunnen gaan.

Daar kom jij om de hoek kijken. Want deze ondernemers hebben jou nodig. Een virtuele professional met kennis en ervaring die voor hen de stappen kan uitwerken en het geheel kan implementeren. Al dan niet met het team samen.

waar start je met digitaliseren

Als je je dan afvraagt waar te starten, dan zijn er 3 speerpunten in ieder bedrijf die steeds weer zo belangrijk zijn dat daar de prioriteit ligt.

1. Marketing

Marketing is en blijft hot. De meeste ondernemers moeten veel tijd en energie steken in marketing om steeds weer nieuwe klanten aan te trekken. Dat betekent dat je de marketing aanpak onder de loep kunt nemen en samen met de ondernemer bespreekt wat ze doen, hoe ze het doen en welke kansen er zijn om hierin een verbeterslag te maken. Tevens kan je onderdelen in de marketing automatiseren d.m.v. funnels te ontwikkelen.

2. Klanten

Het 2e onderdeel is misschien nog wel het meest belangrijke: de klanten! Hoe kan je zorgen dat klanten optimaal geholpen worden? Van het leveren van diensten tot aan klantenservice. De communicatiestroom verbeteren. Zorgen dat klanten een positieve ervaring beleven bij het afnemen van een dienst of product. Zodanig dat ze als een ambassadeur worden voor het bedrijf en/of de dienst. Want geen betere reclame dan mond-tot-mond aanbevelingen. Of online aanbevelingen.

Rondom de contacten met klanten valt ook veel te digitaliseren en te automatiseren. Een opdracht waar de VP’s in Virtueel Succes enorm voor warm lopen. Helemaal geweldig hoeveel ze hierin kunnen betekenen.

3. Financiën

Het laatste onderdeel gaat over de cashflow. Het verwerken van facturen, de boekhouding (laten) bijhouden maar ook het digitaliseren én automatiseren van enorm veel stappen. Je kunt zelfs het verkoop kanaal hieraan koppelen. Als we over de financiën praten, dan is het belangrijk dat er tijdig geld op de bankrekening staat om alle kosten te kunnen betalen. Zonder geld geen bedrijf, zeg ik altijd. Maar daarnaast is dit juist een onderdeel waarin enorm veel ontwikkeld wordt waardoor er zoveel mogelijkheden op het gebied van automatisering liggen.

Deze 3 onderdelen zijn het allerbelangrijkst als het gaat om een bedrijf succesvol runnen. Dat zijn dus ook de onderdelen waarin enorme slagen gemaakt kunnen worden om zowel tijd als geld te kunnen besparen. En dat zijn de onderdelen waar je kunt starten met digitaliseren.

Geheel afhankelijk van de wensen en noodzaak bij de ondernemer, kun je bepalen met welk onderdeel jij start.

Ben heel benieuwd naar jouw reactie op deze blog. Vertel het hieronder!

Deel met je netwerk:

Eerst kijken, dan zeiken!

Eerst kijken, dan zeiken!

Normaliter ben ik niet zo grof in de mond, maar dit is echt een stelregel van mij die keer op keer weer van toepassing blijkt. Ik licht het toe.

Het is grappig dat ik vaak 2 ‘soorten’ Virtueel Assistenten / Professionals tref:

  1. De ene durft niets te vragen en vindt dat ze alles zelf moet weten, kennen, kunnen, etc. Ze steekt uren in alles zelf uitdokteren. Vindt het heel moeilijk om anderen om hulp te vragen en doet dat dus niet.
  2. De ander vraagt alles direct aan een ander. Durft niet zelf ergens op te klikken. Bang voor online tools die ze niet kent. Gaat niet eerst écht zelf op onderzoek uit of ze een vraag opgelost kan krijgen.

Wat is nu slimmer; waar doe je goed aan? Is het handig om direct vragen te stellen? Of ga je toch proberen het allemaal zelf te doen?

Je begrijpt het vast al: de oplossing ligt in het midden. En dus kom ik met mijn stelregel:

 

Eerst kijken, dan zeiken!

 

Waar ik zelf echt een broertje dood aan heb, is dat ik als opdrachtgever of collega steeds ‘lastiggevallen’ wordt door mensen die continu vragen stellen terwijl ze zelf ook het antwoord hadden kunnen vinden. Mensen die niet eerst zelf op onderzoek uit zijn gegaan.

Als ik zelf iets niet weet, beantwoord ik voor mezelf eerst de volgende vragen:

  • Is dit al eerder voorhanden geweest? Zo ja, waar kan ik dat terugvinden.
  • Is dit al eerder gemaakt / gedaan? Zo ja, hoe hebben ze het toen gedaan.
  • Zou het mogelijk in een map in het archief kunnen staan? Zo ja, dan check ik dat.
  • Gaat het over een bestaande tool? Zijn er video tutorials of een helpdesk omgeving? Zo ja, dan check ik daar. Zo niet, dan check ik YouTube.

Bij alle andere zaken heb ik de allerbeste tip die er maar is: vraag het aan Google! Dat is je allergrootse en beste vriend als Virtueel Professional.

Eerst kijken, dan zeiken!

Echt waar, er is geen onderwerp dat je niet terug kunt vinden. Hoe vaak ik al vragen heb gehad waar ik zelf ook het antwoord niet op weet en dan check ik Google: et voila! Echt waar 9,99 keer van de 10 vind ik het antwoord online.

Betekent dat ik dan zelf aan het puzzelen ben? Ja absoluut. Maar weet je, ik vergeet het daarna nooit meer. Of ik weet dat ik het antwoord een keer gevonden heb en dat het dus terug te vinden is.

“Maar Petra”, hoor ik je al vragen, “hoe zit dat dan met al die online tools die ik niet ken?”

Heel simpel: ga alsjeblieft eens wat proberen. Druk op een knop. Probeer uit. Bij twijfel sla je het niet op en begin je opnieuw. En als er al iets in staat, dan is nog simpeler: dan open je een eerder bestand, document, pagina, wat het ook maar is en dan kijk je hoe het een vorige keer gedaan is.

Klaar!

Die online tools grijpt iedereen aan als excuus aan omdat ze hier geen kennis van hebben. En dus durven velen niets te doen. Blijven ze afwachten. Kijken naar hun opdrachtgever van ‘help, hoe doe ik dat?’

Nu willen opdrachtgevers echt wel wat laten zien bij een eerste keer dat je met iets gaat werken.  Maar vervolgens verwachten ze wat van jou. Ze verwachten dat jij proactief bent. Initiatief neemt. Zelf nadenkt en onderneemt. Gewoon gaan doen lieve mensen.

Voor mij was en is het niet anders:

  • Ik kan je vertellen dat ik bij de opleiding voor Online Business Manager in Amerika geen enkele tool heb geleerd. Ik kreeg namen door van tools. Veel succes!
  • Ik heb een training gevolgd over strategieën rondom online marketing en hoe je dit inzet. En over hoe je wervende teksten schrijft. En vervolgens: veel succes!
  • Een training over het bouwen van een website in WordPress heb ik ook gevolgd.

Maar niemand, echt helemaal niemand heeft mij daarna bij iets hiervan begeleid. Iets wat ik gedaan of gemaakt had gecontroleerd. Ik ben gewoon gaan doen. En kom ik er echt niet uit? Ben ik langer dan een half uur aan het zoeken en zie ik de oplossing echt helemaal niet? Pas dan ga ik vragen stellen. Pas dan mag je ‘zeiken’.

Er zijn genoeg mensen die je willen helpen. Je hoeft het helemaal niet alleen te doen. En je hoeft het ook niet allemaal te kunnen. Maar het begint toch echt bij jou. Zeker als je een professional wilt zijn.

Ben heel benieuwd naar jouw reactie op deze blog. Vertel het hieronder!

Deel met je netwerk:

Waarom jouw expertise goud is als het om nieuwe ontwikkelingen gaat

Waarom jouw expertise goud is als het om nieuwe ontwikkelingen gaat

Online Ondernemen. Digitaliseren. Automatiseren. Robotiseren. En zelfs AI (Artificial Intelligence) oftewel Kunstmatige Intelligentie.

De media staat er vol mee. Overal zijn bedrijven aan de slag. Iedere ondernemer krijgt het advies om daar op in te haken om te zorgen dat ze slimmer & sneller werken, kosten besparen, tijdig aanhaken bij de digitale ontwikkelingen om de boot niet te missen.

Leuk al die ingewikkelde kreten, maar wat kan jij daar mee?

Vooralsnog zijn er nog steeds (grote) bedrijven die personeel in ondersteunende, administratieve functies ontslaan. Banen verdwijnen. En als je al een nieuwe baan zoekt dan ben je niet de enige. Zeker als je wat ouder bent (wat is oud…?) valt het niet mee om weer een leuke baan te vinden.

Zou werken als zelfstandig Virtueel Assistent of Professional de oplossing zijn?

 

Hoe weet je of dat voor jou de juiste stap is?

Ook al geef ik trainingen hoe je je eigen bedrijf als VA of VP binnen 10 weken bouwt en weet ik uit ervaring dat hier enorme kansen liggen, dit is niet de enige oplossing. Want ondernemerschap is niet voor iedereen weggelegd. Dus of dat jouw pad is, kunnen we altijd samen bespreken.

Wat vooral belangrijk is, is dat je beseft dat juist jij als professional in een ondersteunend beroep over enorme kwaliteiten beschikt. Jij hebt werkervaring, inzichten, kennis op jouw vakgebied.

Onderschat dat vooral niet. Want dat is wat ik veelal hoor: support professionals die zichzelf niet als professional zien. Die denken dat zij geen expert zijn. Dat ze niet onderscheidend zijn of daarin iets te bieden hebben.

Nou ik kan je vertellen dat je WEL een expert bent.

Zeker als je over kwaliteiten beschikt als:

  • Structuur aanbrengen
  • Organiseren
  • Processen inrichten
  • Efficiënt werken
  • Gevoel voor taal
  • Gevoel voor opmaak
  • Creatieve inslag
  • Analytisch vermogen
  • Zelfstandig aan de slag gaan

Dat zijn nl. kenmerken die juist zo waardevol zijn als het gaat om het implementeren en uitvoeren van al die nieuwe ontwikkelingen. Waar heel veel ondernemers mee worstelen is dat ze wel weten dat ze van alles moeten. Maar dat ze hier geen kaas van gegeten hebben. Daarnaast hebben ze geen tijd. Of geen medewerkers in dienst die dat voor hen kunnen doen.

Groot probleem! Want de economie draait goed, menig MKB bedrijf groeit, maar kan niet de juiste mensen vinden om hen daarbij te helpen. Daarnaast zijn er legio MKB bedrijven die niet aan groei toekomen. Ook door gebrek aan kennis en de juiste mensen.

Wat heeft dat met jou te maken?

Alles! Want als jij expertise krijgt op het gebied van online ondernemen, digitaliseren, automatiseren kan juist jij deze ondernemers helpen. Of dat nou vanuit zelfstandig ondernemerschap is of niet. Jij kunt een Virtueel Professional worden door nieuwe kennis. Waardoor jij die MKB ondernemer helpt met implementatie en uitvoering.

Waarom jouw expertise goud is als het om nieuwe ontwikkelingen gaat?

Omdat jij over die kwaliteiten beschikt waardoor jij optimaal in staat bent om te helpen met digitalisering en automatisering. Zodat de ondernemer veel meer online kan ondernemen en daardoor kan groeien. Het enige wat jij nodig hebt is kennis hoe je dat aanpakt. Daarvoor hebben we dan weer de opleiding Virtueel Succes.

Win-win situatie dus!

Waarom jouw expertise goud is als het om nieuwe ontwikkelingen gaatNiet overtuigd? Kijk dan eens naar het TV programma The Profit op RTLZ. Daarin gaat investeerder Marcus Lemonis met MKB ondernemers aan de slag om van hun bedrijf een succes te maken.

Kijk daarin eens goed wat hij de ondernemers leert over People – Product – Proces. En juist dat proces gedeelte is waar jij een rol in kunt spelen. Waarbij de online mogelijkheden ongekend zijn!

Wens je veel inspiratie en nieuwe inzichten toe.

Ben heel benieuwd naar jouw reactie op deze blog. Vertel het hieronder!

Deel met je netwerk:

Wanneer is de markt met Virtueel Professionals verzadigd?

Wanneer is de markt met Virtueel Professionals verzadigd?

Het begint een veel gehoorde term te worden: werken als Virtueel Assistent of Virtueel Professional. Zowel in ondernemersland als bij support professionals die overwegen om de stap naar VA of VP te zetten.

Het wordt door de nationale beroepengids vermeld als een baan met toekomst. Steeds meer mensen ambiëren het om de stap naar ondernemerschap te zetten. Om werk en privé beter te kunnen verdelen. Om zelf verder te ontwikkelen. Om je eigen tijd in te kunnen plannen. Een stuk vrijheid te creëren. Dus het klinkt geweldig!

MAAR, krijg ik regelmatig te horen, is er wel genoeg werk voor Virtueel Professionals?

Wanneer is de markt met Virtueel Professionals verzadigd?

Toen ik in 2013 met de Academie startte, waren er nog nauwelijks VA’s in Nederland. Een opleiding bestond niet eens. Terwijl het beroep van VA in Amerika toen al 10 jaar bestond. Jawel, al 10 jaar!

Door onderzoek te doen bij heel veel verschillende ondernemers bleek dat zij enorm veel behoefte hadden aan het laagdrempelig uitbesteden van werk. Sommigen omdat ze bepaalde kennis niet in huis hebben. Anderen omdat ze gewoonweg te druk zijn.

Niet iedere ondernemer wil of kan mensen in loondienst nemen. Dus de optie om voor slechts een paar uur per maand met een zelfstandig Virtuele Assistent te gaan werken, werd enthousiast ontvangen.

De vraag in de markt was dus duidelijk aanwezig. En in de praktijk bleek het ook echt zo te zijn.

Ondertussen zijn we 4 jaar verder. In die 4 jaar zijn al weer verschillende zaken veranderd. Aan de ene kant merken we dat een bepaalde groep ondernemers ondertussen het bestaan van de VA kent en veel om ondersteuning vraagt (joehoe!). Aan de andere kant merken we dat de wensen die ondernemers hebben qua ondersteuning ook een verdere ontwikkeling doormaakt.

Logisch natuurlijk, want de tijd staat niet stil. Meer en meer praten we over digitalisering, automatisering, robotisering, online ondernemen, mobile first, big data, noem maar op.  

wanneer is de markt met virtueel professionals verzadigd

Dat heeft een enorme – positieve – impact op het werk voor VA’s. Dat is ook een van de redenen waarom ik vind dat de titel Assistent niet langer de lading dekt. De kennis en vaardigheden die VA’s vandaag de dag krijgen, zijn van zo’n orde dat het ware experts zijn. Professionals op hun eigen vakgebied en specialisme, maar wel met nieuwe expertise op het gebied van digitaliseren, automatiseren, online ondernemen en alles wat daar bij hoort.

 

Wat heeft dat te maken met de vraag of de markt verzadigd is door het aantal beschikbare VP’s?

Doordat de ontwikkelingen niet stilstaan, zal er altijd vraag blijven naar experts. Die up to date kennis hebben. Die weten hoe bepaalde zaken werken en waarom het zo gedaan wordt.

Daarnaast is er nog een hele markt die het bestaan van de Virtueel Professionals helemaal niet kent. Daar valt heel veel te halen. En ja, ook bij MKB bedrijven die werknemers in dienst hebben. Deze werknemers hebben vast niet de expertise die jij als VP wel hebt. Waardoor MKB ondernemers die expertise inkopen om slagen te maken.

 

Wat kan jij doen om interessant voor de markt te blijven?

  1. Zorg dat je die expert wordt. Dat ondernemers juist met jou willen werken om de expertise die jij biedt.
  2. Zorg dat je up to date blijft met alle ontwikkelingen. Zowel op het gebied van jouw specialisme als over de ontwikkelingen in de markt en de digitaal transformerende wereld.
  3. Zorg dat je zichtbaar bent in de markt. Dat ondernemers weten dat je bestaat. Jou weten te vinden en zien/lezen/horen wat jouw expertise is.
  4. Zorg dat je een paar opdrachtgevers naast elkaar hebt waardoor je niet in een gat valt wanneer 1 opdrachtgever stopt.

Vergeet niet: 99% van de ondernemers in NL bestaat uit midden- en kleine bedrijven. De markt is enorm groot. En er is altijd vraag en werk voor talenten.

Ben heel benieuwd naar jouw reactie op deze blog. Vertel het hieronder!

Deel met je netwerk:

Welke ontwikkeling levert jou als Virtueel Professional het meeste op?

Welke ontwikkeling levert jou als Virtueel Professional het meeste op?

Een van de deelnemers aan een training bij mij meldde dat je ontwikkeling en wat je leert samenhangt met de opdrachtgever en opdracht die je hebt gekregen.

Als iemand een statement maakt, vind ik dat interessant. Daar ga ik over nadenken. Is dat echt zo? Hoe zie ik dat? En het liefst kauw ik daar een paar dagen op en leg het naast allerlei praktijkervaringen en -verhalen. Zowel van de VP’s uit trainingen in voorgaande jaren als terugkoppelingen die ik van VA’s en VP’s uit de praktijk krijg.

Tevens toets ik het aan mijn eigen ervaringen. Uit de tijd dat ik zelf VA werkzaamheden uitvoerde. Als ondernemer die vanuit het niets zelf een bedrijf opgebouwd heeft. Maar ook als opdrachtgever met een eigen team.

Ik ben er uit en wil dit heel graag met je delen:

Welke ontwikkeling levert jou als Virtueel Professional het meeste op?

Na bijna 10 jaar zelfstandig ondernemerschap heb ik zo ontzettend veel geleerd. Echt waar, ik had op voorhand niet kunnen bedenken wat er allemaal in mijn leven gebeurd en veranderd is. Mensen herkennen mij bijna niet meer terug. De stille, introverte Petra is nog steeds rustig en trekt zich graag terug om energie op te laden.

Maar boy oh boy wat ben ik als mens gegroeid. Het verschil is dat ik nu veel meer mijn mening geef, veel meer zichtbaar ben, veel beter en op gelijkwaardig niveau met iedere andere ondernemer samenwerk. Ik durf nee te zeggen. Ik weet wat ik wel/niet wil. Daar handel ik ook naar.

Ik heb geconstateerd dat wat altijd al in mij zat, nu eindelijk op een goede, ongedwongen en zelfverzekerde manier naar boven is gekomen.

 

En dat is wat ik bij iedereen zie gebeuren die ondernemer wordt EN werkt aan zichzelf en haar/zijn bedrijf. 

Als we naar de praktische kant kijken, denken we altijd dat we heel veel kennis nodig hebben. Daarom volgen we trainingen. Ben ik het ook mee eens. Je hebt kennis nodig om snel en gericht stappen te kunnen zetten. Ik heb zelf al zo’n 75.000 EUR gespendeerd aan opleidingen, coaching, training.

Had ik deze trainingen allemaal nodig? Ja, de meeste wel. Omdat ik wil weten waar ik over praat. Omdat ik de juiste kennis wil delen aan de deelnemers in mijn trainingen. Omdat ik anders geen idee had gehad hoe ik zelf een succesvol bedrijf kon opbouwen. En omdat ik graag voorop loop als het om nieuwe technische en marktontwikkelingen gaat, omdat deze kennis juist jou en mij het meeste oplevert.

Hoe worden trainingen dan gegeven? Trainers dragen kennis over. Ze delen allerlei informatie. Ze zeggen wat je moet doen en hoe je het moet doen. De echt goede trainers hebben werkvormen in hun training ingebouwd en passen een bepaalde structuur toe.  Waardoor je nog meer leert door o.a. bepaalde oefeningen (werkvormen) toe te passen.

Daarna begint het pas. Daarna moet je deze kennis gaan toepassen. En exact dat is het moment dat je jezelf echt gaat ontwikkelen.

Welke ontwikkeling levert jou als Virtueel Professional het meeste op

Laten we het eerst bij ondernemerschap houden. In de praktijk leer je:

 

1. Geen klant is hetzelfde

We werken samen met mensen. Iedereen is anders. Iedereen werkt anders. iedereen heeft een eigen expertise, aanpak, strategie, gedachtegang, communicatiewijze, etc. En iedereen heeft iets eigenwijs in zich 😉 . Durven ze stappen te zetten? Kunnen ze delegeren? Houden ze zich aan werkafspraken? Zo kan ik nog wel even doorgaan.

 

2. Geen opdracht is hetzelfde

Ieder bedrijf is anders en daardoor is ook iedere opdracht anders. Al kiezen 2 bedrijven voor bv. eenzelfde marketing methodiek. Of bv. hetzelfde boekhoudprogramma. Of werken ze allebei met Microsoft software: de dynamiek in een bedrijf is altijd anders. De doelgroep van de klant is anders. Ieder bedrijf bevindt zich in een andere fase. Daardoor is iedere opdracht altijd anders.

 

3. Kennis en kunde leer je door te doen

Alles wat je geleerd hebt, komt vaak uit de boeken. Dus nu moet je het gaan toepassen. Nu moet je het geleerde in de praktijk implementeren. Als je ondernemer wordt betekent dat heel concreet: je moet je eigen bedrijf gaan bouwen, neerzetten, ontwikkelen. Hoe goed de kennis ook is die je gehad hebt. Nu komt het er op aan; nu moet je het gaan doen.

OK, helder toch? Dit begrijp je vast nog allemaal. Dan kijk ik graag nog een stap verder: welke ontwikkeling levert jou als Virtueel Professional het meeste op?

 

De ontwikkeling van jouzelf!

Alles staat en valt met jouw eigen ontwikkeling als mens. Alles komt een keer voor het eerst op je pad:

  • Die nieuwe klant.
  • Die nieuwe opdracht.
  • Die nieuwe kennis toepassen.
  • Een moeilijke vraag.
  • De opdracht binnenhalen.
  • Een discussie over tarieven.
  • De klant die niet meewerkt.
  • De ontevreden klant.
  • De lastige klant.
  • De overstap van werknemer naar ondernemer.
  • Van dienstbaar naar gelijkwaardig samenwerken.
  • Op afstand werken.
  • Niet fulltime maar slechts een paar uur per week om je werk te doen.
  • De klant die niet betaalt.

Onzekerheid steekt de kop op. Je voelt onrust in je buik. Niets loopt precies zoals je het ‘in de boeken’ hebt geleerd. Het enige waarin jij het verschil maakt en je werkelijk ontwikkelt, is hoe jij hier als mens mee omgaat. Hoe jij jouw grenzen aangeeft. Hoe jij met je klanten omgaat. Waar jij gaat staan voor jouzelf.

En daarmee bedoel ik niet dat je met een vinger gaat wijzen naar de ander wat hij allemaal fout doet. Daar heb je nl. geen invloed op. Wat ik bedoel is dat JIJ gaat staan voor de manier waarop JIJ met zaken omgaat.

Dan wordt het pas echt mooi. Dan ontwikkel je jezelf op een niveau die je niet eerder voor mogelijk had gehouden. Dan groei je op een manier dat je straalt van trots door wat je bereikt. Kijk je naar jezelf terug en ben je verbaast over de stappen die je hebt gezet.

Dit stopt ook nooit meer. Je begrijpt, er komt steeds een nieuwe uitdaging op je pad. Een eerste keer voor een nieuw vraagstuk. Je moet altijd waakzaam blijven voor je valkuilen. Je bent nooit uitgeleerd. Het beste uit jezelf halen of zelfactualisatie zoals in de piramide van Maslow beschreven, doet enorm veel voor je eigen ontwikkeling als mens. En daar draait het uiteindelijk om.

 

Hoe zie jij dit? Heb jij ook behoefte om jezelf als mens te ontwikkelen?

Ben heel benieuwd naar jouw reactie op deze blog. Vertel het hieronder!

Deel met je netwerk: